會議開始，圍繞(rao)著2023年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)度(du)的(de)銷售(shou)數據做了(le)(le)詳細分(fen)析。上半(ban)年(nian)(nian)雖然市場大環境整(zheng)體形勢嚴(yan)峻且復(fu)雜，但奧蘭克(ke)的(de)業績仍實現(xian)同正比的(de)增長，同時也審視了(le)(le)上半(ban)年(nian)(nian)度(du)我們工作上的(de)不足之處(chu)，并提出了(le)(le)下(xia)半(ban)年(nian)(nian)工作調整(zheng)的(de)方向，來實現(xian)奧蘭克(ke)年(nian)(nian)度(du)戰略目(mu)標。    

總結過去|規劃未來

PART 02

接(jie)下來，奧蘭克泵業的各個團隊責任人依(yi)次對本團隊2023年度的工(gong)作(zuo)做匯報總結，并以目(mu)標為導向，部署團(tuan)隊下半年的(de)行動規劃。

目標驅動|展望寄語

PART 03

昆山奧蘭(lan)克(ke)泵(beng)業制(zhi)造有限公司張偉君(jun)總(zong)經(jing)理(li)在(zai)會議中對下半(ban)年的(de)工(gong)(gong)作開展進(jin)行部(bu)(bu)署和展望(wang)，隨(sui)著市場環境(jing)的(de)變化，原有的(de)奧蘭(lan)克(ke)經(jing)營管(guan)理(li)模式也隨(sui)之發生改變，并對各(ge)個部(bu)(bu)門在(zai)接下半(ban)年的(de)工(gong)(gong)作方向進(jin)行指導。

同時也表示，下半年我們將以“勤奮、服從、學習、溝通"為中心開展工作，要堅持以客戶為中心，為客戶提高更好的產品和服務，沿著我們既定的目標不斷改變和創新，勇往直前，迎難而上。

頭腦風暴|項目開發

PART 04

會議最(zui)后(hou)，參(can)會人員分為(wei)四組(zu)，針對項目開(kai)發(fa)(fa)事項進行(xing)頭腦(nao)風(feng)暴，討論期間大家積(ji)極踴躍(yue)參(can)加，發(fa)(fa)散腦(nao)力，提出(chu)自己(ji)的想法，小組(zu)代表上臺分享小組(zu)討論成果(guo)，最(zui)終為(wei)之后(hou)的項目開(kai)展工作提供方向和思路。

                                                                       結語

目(mu)標驅(qu)動(dong)，砥礪前行，相信奧蘭(lan)克在戰(zhan)略目(mu)標的(de)驅(qu)動(dong)下(xia)，保持激(ji)情(qing)、迎難(nan)而上(shang)(shang)的(de)奧蘭(lan)克人(ren)一定能夠給這(zhe)2023年畫(hua)上(shang)(shang)濃(nong)墨重彩的(de)一筆。