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更新時間:2011-08-12
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真空設備行業自改革開放的20多年來有了很大的發展和長足的進步,這不僅反映在產值、產量上的大幅度增長,而且在品種、規格還是在綜合技術水平上都取得了可觀的成績。尤其是“九五”以來,行業各企業抓住機遇,調整產品結構,大力推進技術創新,取得了許多大行業級以及*的新產品、新技術成果,為我國的國民經濟建設,科學技術的發展,(高溫泵)國防高新技術的提升做出了貢獻。
1.研發能力差,可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入。既使是所謂的新產品研發,也只是走邊接單,邊設計,邊生產的模式,在某種程度上造成了設備性能的不可靠和工藝的不成熟,給客戶的使用帶來了隱患。國外的同行在研發上投入大量的資金,進行關鍵件、基礎件的研制,進行工藝的摸索和固化,形成了某一產品或某一領域的優勢。待我們進行研發時,也只能跟在別人的后面跑,更談不上原創型,當快要成熟或市場上形成一定競爭力時,別人又有長期研發成功的產品推向市場,形成了競爭的良性循環。
2.技術改造滯后,老廠房、老設備、老工藝仍占主流,雖然近幾年幾個企業搬遷而有了改觀,但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后,與國外同行企業無法相比。舊體制下來的技術改造問題,恐難在短期內予以消除。設備的陳舊、導致工藝的落后和產品水平的低下,這在行業內的每個企業幾乎都存在。我國機械真空泵的整體技術并不落后,而由于工藝手段的落后導致性能低下。盡管一些廠家購置了先進的數控加工中心或的數控機床,但總量上仍顯不足,工藝的綜合能力仍趕不上國外同行。萊寶公司在天津的二期投入,無論從廠房設施、工作場地、制造能力、檢測手段無不反映了當今世界*水平。而我們行業內的那一家企業又能與之相比呢設備能力、工藝手段是企業zui基本的競爭力所在,如果我們的企業尚停留在較原始的制造手段,企業的競爭力何在企業的今后發展何在!
3.管理機制和模式不適應現代企業的需要。國有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式;家族式或進展到朋友之間的股份合作式;無不反映了做坊式陳舊的管理理念,反映了以人制代替法規制的陋習。機制性的弊端不可能促進企業的發展,現代企業三項制度的激勵模式不可能在企業中予以貫徹。即使現在已經進行了股份制改造的企業,或是已經獲得中國機械工業管理先進的企業,在管理上仍大大落后于西方發達國家。在真空行業的生產企業中,(高溫水泵)生產組織上的看板管理,產品質量上的PDCA管理,工作現場的潔凈管理等等,無不體現了現代企業的物質文明和精神文明,體現了以人為本的科學理念。
4.人(ren)(ren)才問(wen)(wen)題(ti)。這(zhe)(zhe)是我(wo)(wo)們(men)真(zhen)空(kong)(kong)(kong)設(she)備行業(ye)(ye)(ye)(ye)乃(nai)至整(zheng)個(ge)機(ji)(ji)械(xie)(xie)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)普(pu)遍存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)共性問(wen)(wen)題(ti)。高素質(zhi)開拓型的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan),一(yi)(yi)技(ji)(ji)之長的(de)(de)(de)(de)(de)能工(gong)巧匠(jiang),管理(li)*的(de)(de)(de)(de)(de)白領階層,都(dou)顯(xian)(xian)得匾(bian)乏和(he)捉襟見肘(zhou)。技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)、技(ji)(ji)術(shu)(shu)工(gong)人(ren)(ren)、管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)是支撐企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)存(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)三(san)根基(ji)石,缺一(yi)(yi)不(bu)(bu)可(ke)。而(er)在(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)里三(san)種人(ren)(ren)才普(pu)遍短缺,那(nei)么(me)就軟化了企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)存(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。就企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)而(er)言,市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)拓展(zhan)靠(kao)(kao)產(chan)(chan)品,產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)靠(kao)(kao)人(ren)(ren)才,人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)靠(kao)(kao)環境(政策(ce)、待(dai)(dai)遇),在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)鏈(lian)條中(zhong)(zhong),人(ren)(ren)是*位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de),有(you)(you)了人(ren)(ren)就有(you)(you)了產(chan)(chan)品,有(you)(you)了產(chan)(chan)品就有(you)(you)了市(shi)(shi)場(chang)。在(zai)(zai)發(fa)達(da)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)里,蘭白領員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)歷水平正在(zai)(zai)逐年縮小,蘭領員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi)普(pu)遍提(ti)(ti)高。在(zai)(zai)我(wo)(wo)國(guo),大(da)(da)學(xue)本、專科畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)有(you)(you)多(duo)少人(ren)(ren)去(qu)開機(ji)(ji)床(chuang)雖然有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)招(zhao)人(ren)(ren)中(zhong)(zhong)明顯(xian)(xian)規定(ding)某某學(xue)歷為當工(gong)人(ren)(ren)崗(gang)(gang)而(er)設(she),但落實(shi)到崗(gang)(gang)或在(zai)(zai)崗(gang)(gang)位(wei)上留(liu)(liu)下(xia)來長期奉獻的(de)(de)(de)(de)(de)能有(you)(you)幾(ji)人(ren)(ren)為了企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)與生(sheng)(sheng)存(cun),真(zhen)空(kong)(kong)(kong)設(she)備行業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)困(kun)難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)狀況(kuang)下(xia)仍(reng)(reng)(reng)以(yi)不(bu)(bu)薄的(de)(de)(de)(de)(de)待(dai)(dai)遇在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷地吸(xi)納大(da)(da)學(xue)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng),用以(yi)充實(shi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)隊(dui)伍(wu)和(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)延(yan)續。然而(er)在(zai)(zai)擴招(zhao)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)學(xue)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong),綜合素質(zhi)普(pu)遍低下(xia),多(duo)于(yu)待(dai)(dai)遇,少于(yu)奉獻,多(duo)于(yu)口頭,少于(yu)實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)(de)現象普(pu)遍存(cun)在(zai)(zai)。一(yi)(yi)臺電腦、一(yi)(yi)門外語就是他學(xue)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)全部。一(yi)(yi)個(ge)機(ji)(ji)械(xie)(xie)工(gong)科院校畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng),連(lian)起碼的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)械(xie)(xie)加(jia)工(gong)基(ji)礎(chu)知識(shi)都(dou)不(bu)(bu)懂(dong),這(zhe)(zhe)就反映了我(wo)(wo)們(men)教書(shu)育人(ren)(ren)中(zhong)(zhong)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。在(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong),近幾(ji)年也來了許多(duo)大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng),但也走了一(yi)(yi)些(xie)人(ren)(ren),留(liu)(liu)下(xia)來的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)已(yi)成了骨干,走的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)自(zi)認(ren)為在(zai)(zai)行業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)練了幾(ji)年把式,但社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可(ke)度如(ru)何大(da)(da)家自(zi)有(you)(you)公論(lun)。真(zhen)正在(zai)(zai)大(da)(da)學(xue)學(xue)真(zhen)空(kong)(kong)(kong)專業(ye)(ye)(ye)(ye)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后從(cong)事(shi)產(chan)(chan)品研發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de),充其量不(bu)(bu)足25%,這(zhe)(zhe)就給(gei)真(zhen)空(kong)(kong)(kong)設(she)備行業(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)礎(chu)人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)累帶來了隱患。大(da)(da)家都(dou)去(qu)做流通,大(da)(da)家都(dou)去(qu)做代(dai)理(li),研發(fa)這(zhe)(zhe)種艱(jian)難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作誰(shui)去(qu)干技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升靠(kao)(kao)人(ren)(ren)才,靠(kao)(kao)人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)綜合素質(zhi),靠(kao)(kao)高素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)團隊(dui)去(qu)實(shi)現。目前仍(reng)(reng)(reng)奮斗(dou)在(zai)(zai)真(zhen)空(kong)(kong)(kong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)研發(fa)崗(gang)(gang)位(wei)上的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)才,是真(zhen)空(kong)(kong)(kong)設(she)備行業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)希(xi)望(wang),是中(zhong)(zhong)國(guo)民族工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)希(xi)望(wang)。我(wo)(wo)們(men)這(zhe)(zhe)個(ge)隊(dui)伍(wu)雖目前仍(reng)(reng)(reng)顯(xian)(xian)得單薄,但經過大(da)(da)浪淘沙,留(liu)(liu)下(xia)來的(de)(de)(de)(de)(de)都(dou)是金(jin)子。隨著時間的(de)(de)(de)(de)(de)推移,人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)將會(hui)有(you)(you)好的(de)(de)(de)(de)(de)轉機(ji)(ji)。
可參考昆(kun)山(shan)奧蘭克泵業制造有(you)限公(gong)司(si)